Các bước lên kế hoạch đào tạo tiếng anh cho nhân viên

0

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu ngày nay, tiếng Anh ngày càng đóng vai trò quan trọng, góp phần không nhỏ tạo nên thành công của các doanh nghiệp. Với xu hướng đó, đào tạo tiếng Anh cho nhân viên đang là nhu cầu cấp thiết của rất nhiều doanh nghiệp Việt. Tuy nhiên, đào tạo nhân viên thế nào để vừa đảm bảo tính hiệu quả trong thời gian ngắn với chi phí phù hợp nhất đang là bài toán đau đầu cho các chủ doanh nghiệp.

Đặc điểm đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

– Do khá bận với công việc, không có nhiều thời gian nên nội dung đào tạo tiếng Anh cho nhân viên cần tập trung vào các vấn đề hữu dụng, ứng dụng trong công việc hàng ngày.

Đặc điểm đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

Đặc điểm đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

– Chú trọng tiếng Anh giao tiếp và kĩ năng viết (email, văn bản, báo cáo…), bên cạnh đó bổ sung nền tảng ngữ pháp, từ vựng khi đào tạo nhân viên cho doanh nghiệp.

– Khả năng phát âm chuẩn cũng là một vấn đề chung của người học tiếng anh. Một ví dụ rất điển hình là một câu tiếng anh được viết ra để đọc thì rất nhiều người hiểu, nhưng cùng câu đó được người nước ngoài nói thì lại rất khó khăn trong việc nghe – hiểu. Vậy vấn đề khó khăn ở đây không phải là từ vựng, mà là khả năng phát âm chuẩn – nền tảng của nghe và nói tiếng anh.

– Sau một ngày làm việc căng thẳng và mệt mỏi, để có thể có hiệu quả học tập cao thì các lớp đào tạo nhân viên mới nói chung và đào tạo tiếng Anh cho nhân viên nói riêng cần có không khí học tập thoải mái, sinh động để có thể có hiệu quả học tập cao.

– Người đi làm sẽ có lúc công việc quá bận hoặc đi công tác, do đó cần có một phương pháp, chương trình học linh hoạt, giúp người học chủ động hơn trong học tập.

Các bước lên kế hoạch đào tạo tiếng anh cho nhân viên

Các bước lên kế hoạch đào tạo tiếng anh cho nhân viên

– Xác định nhu cầu đào tạo nhân viên cho doanh nghiệp

Đây là một bước không thể thiếu trong quá trình lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên. Để tránh cho nhân viên học một cách lan man đại trà, vừa mất thời gian vừa kém hiệu quả. Bạn phải xác định đúng nhu cầu của công ty mình. Chỉ khi xác định được nhu cầu bạn mới có thể lên được một mục tiêu và lựa chọn được giáo trình cũng như giáo viên phù hợp nhất.

Ví dụ nhân viên của bạn chỉ cần giao tiếp tốt tiếng Anh trong những tình huống thông thường trong cuộc sống. Bạn có thể chọn những giáo trình giao tiếp thông thường. Đặc biệt là tạo cho nhân viên môi trường giao tiếp tiếng Anh với người nước ngoài. Trong đó nghe và nói là 2 kỹ năng cần chú trọng nhất. Nếu công ty bạn cần nhân viên am hiểu hơn về kiến thức học thuật, dịch thuật. Và cần nhiều hơn kiến thức tiếng Anh chuyên ngành như kinh tế, y học hay tâm lý học. Khi đó một giáo trình và giáo viên tiếng Anh cho có chuyên môn gắn liền với chuyên ngành của công ty bạn là một sự lựa chọn lý tưởng.

– Xác định mục tiêu đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

Sau khi đã xác định được nhu cầu của công ty, xác định được những kỹ năng quan trọng nào mà nhân viên cần thành thạo. Việc tiếp theo là xác đinh mục tiêu học tập. Bạn nên chia ra những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Bên cạnh đó cần chia mục tiêu theo từng kỹ năng, đối với từng kỹ năng lại chia theo từng chủ đề nhỏ. Để việc xác định mục tiêu được phù hợp và hiệu quả hơn. Hãy thảo luận với giáo viên và nhân viên trong quá trình xây dựng mục tiêu học tập nhé!

– Lựa chọn một địa chỉ học tin cậy, phương pháp và chương trình học phù hợp

Với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia hàng đầu Việt Nam, cùng phương pháp đào tạo trực tuyến vô cùng linh hoạt, vừa giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, vừa giúp nhân viên có thể chủ động hơn trong học tập, mang lại hiệu quả đào tạo lớn chương trình đào tạo tiếng Anh cho nhân viên của Kyna là sự lựa chọn hoàn hảo cho mọi doanh nghiệp. Để biết thêm chi tiết về các khóa học trên Kyna vui lòng liên hệ:

– Hotline: 1900 6364 09

– Website: https://kynabiz.vn/

Các bước lên kế hoạch đào tạo tiếng anh cho nhân viên
5 (100%) 2 votes

Advertisements
close-link